Présent au sein des équipes techniques depuis 2009, la culture DevOps est un mouvement qui a pour objectif de faire collaborer des équipes aux intérêts contradictoires. Conjuguant harmonieusement les mondes du développement (Dev) et de l’exploitation ou de l’opération (Ops), le DevOps propose une méthodologie qui crée une nouvelle dynamique d’organisation dans le pilotage des projets. Mais concrètement, qu’est-ce que la culture DevOps ? Suivez cet article pour tout comprendre sur le sujet.
Plan de l'article
La collaboration pour garantir la réussite
En générale, le développement et les exploitations travaillent de manière contradictoire. D’un côté, l’Ops vise à garantir la stabilité et la performance des applications. De l’autre, le Dev a pour objectif de développer et de mettre en production les nouvelles fonctionnalités. Toutefois, l’ajout de ces dernières génère des risques sur la stabilité de l’application.
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Pour pallier le problème, la culture du DevOps met en place des démarches agiles au niveau de toute la chaîne logistique logicielle pour garantir l’amélioration continue de la structure. D’ailleurs, c’est la raison pour laquelle il est important de suivre une formation devops pour garantir son succès auprès d’une entreprise.
Les concepts de la culture DevOps
Puisque le DevOps est une approche qui vise avant tout à améliorer la collaboration entre les équipes, elle place l’humain au cœur de la démarche.
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La collaboration et la communication
La communication ouverte et la collaboration entre les équipes de développement et d’exploitation sont fondamentales pour le succès de la culture DevOps. Avec ce concept, les barrières traditionnelles entre ces équipes sont éliminées, permettant un échange fluide d’informations et d’idées. Cela se traduira par la suite par une compréhension commune des objectifs et des défis, tout en minimisant les malentendus.
L’automatisation
Au même titre que la collaboration et la communication, l’automatisation constitue un élément clé de la démarche DevOps. Elle consiste notamment à utiliser des scripts et des outils pour exécuter des tâches répétitives et chronophages de manière efficace et sans intervention humaine.
En principe, toutes les opérations qui peuvent être automatisées doivent l’être. Cela permettra de regrouper les équipes sur des tâches plus importantes et d’optimiser leur capacité à innover. De plus, force est de constater que l’automatisation réduit les risques d’erreurs et accélère la livraison.
La surveillance et la rétroaction
Dans la culture DevOps, la surveillance et le suivi des changements sont essentiels pour identifier en amont les problèmes opérationnels et les anomalies pouvant survenir lors de la production. Dans ce contexte, les métriques et les journaux sont collectés pour suivre les performances et la disponibilité. Les retours d’information des utilisateurs et les analyses de données, quant à eux, aident à identifier les domaines nécessitant des améliorations.
Le principe de la continuité des actions
De manière générale, toutes les outils et les démarches mis en place dans le cadre de la culture DevOps visent à faciliter la continuité des actions.
La livraison continue
Dans ce principe de continuité, la livraison continue a pour objectif de rendre les déploiements plus fréquents et plus petits. Entre autres, cette action permet de diminuer les risques et améliore la réactivité face aux demandes des utilisateurs. Le code est alors automatiquement testé à chaque étape du processus de développement, garantissant ainsi qu’il est toujours prêt pour la production.
L’amélioration continue
Les équipes DevOps organisent régulièrement des rétrospectives pour évaluer les processus et les résultats. Dans cette optique, les succès sont célébrés, les problèmes sont identifiés et des actions correctives sont définies.
