Quelle que soit la taille ou l’industrie de votre entreprise, les employeurs se heurtent aujourd’hui à de plus grandes chances que jamais lorsqu’il s’agit d’embaucher les meilleurs talents. Pour commencer, les employés changent d’emploi plus souvent que jamais, ce qui entraîne une augmentation de la fréquence des postes vacants. Selon un récent sondage réalisé par Deloitte, 61 % des Canadiens de la génération Y prévoient changer d’employeur au cours des cinq prochaines années.
De plus, bien que les compétences professionnelles aient été uniques et spécifiques à une industrie ou à un métier, d’énormes bandes d’employés sont maintenant en mesure de transférer leurs compétences et leurs connaissances d’un secteur d’activité à l’autre, ce qui signifie que la concurrence n’est plus propre à l’industrie.
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Bref, les meilleurs talents d’aujourd’hui ont maintenant une abondance d’options, et bien que des salaires et des primes plus élevés, un travail plus souple et des déjeuners gratuits sont des moyens évidents d’attirer des candidats, ils ne sont pas toujours les plus pratiques, du moins pas du point de vue budgétaire. Pour profiter d’une multitude de candidats qualifiés, des organisations de tous formes et tailles doivent maintenant envisager des façons d’améliorer la marque de leur employeur.
Voici cinq façons simples d’augmenter l’attrait de votre marque employeur.
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Méfiez-vous de votre présence sur les réseaux sociaux
Tout comme les employeurs vérifient souvent les flux de médias sociaux de leurs candidats avant de prolonger leur offre d’emploi, de nombreux candidats vérifient également les réseaux sociaux de l’employeur avant de soumettre une candidature, ce qui en fait une excellente occasion de gagner (ou de perdre) des candidats.
Pour en savoir plus sur l’importance des médias sociaux pour votre marque employeur, consultez cet épisode de Safe for Work , le podcast Workopolis :
Quelle que soit la plateforme que vous choisissez et peu importe le nombre (ou peu) d’abonnés que vous avez, il est important que les canaux de votre entreprise représentent le type d’environnement de travail qui plairait à votre candidat idéal. Poster des témoignages d’employés, des images d’exercices de renforcement d’équipe et d’initiatives de RSE, ou simplement présenter le personnel de petites réalisations indiquent aux candidats potentiels que vous êtes un employeur qui reconnaît et valorise ses employés. Si vous voulez aller plus loin, vous pouvez même créer un canal dédié aux médias sociaux pour les offres d’emploi, comme l’ont fait certaines grandes marques.
Concentrez-vous sur l’expérience des candidats
Dans la plupart des cas, votre page de carrière sera votre première interaction officielle avec le candidat en tant qu’embauche potentielle, il vaut mieux ne pas les conduire vers le mur. Demander trop de candidats au cours de cette interaction initiale, les forcer à attendre un site Web lent pour terminer le chargement, ou les faire naviguer dans une expérience utilisateur terrible est un excellent moyen de perdre des candidats potentiels tout de suite.
En tant que site Web non générateur de revenus et souvent indépendant, les employeurs évitent généralement de consacrer trop d’efforts à leurs pages de carrière, ce qui provoque beaucoup de frustration pour les recrues potentielles. Cela fournit cependant une occasion mûre de se démarquer parmi les concurrence en offrant une meilleure expérience de candidature en ligne.
Respecter ceux qui ne font pas la coupe
Bien que vous ne puissiez pas les embaucher tous les candidats aujourd’hui, vous pouvez au moins donner aux candidats une expérience qui les incite à postuler à nouveau dans l’avenir. Envoyez à vos candidats rejetés un courriel poli les remerciant de leur temps, assurez-les que leurs renseignements seront conservés dans leurs dossiers et qu’ils seront avisés si une occasion plus appropriée se présente.
Même s’il s’agit d’un message automatisé, au moins il donne au candidat un sentiment de fermeture, par opposition à une épaule froide. Après tout, ils ont exprimé leur intérêt à travailler pour vous, et même s’ils ne sont pas qualifiés aujourd’hui, vous ne voulez pas qu’ils vous évitent à l’avenir en raison d’une expérience d’application négative. Le maintien d’une interaction professionnelle et courtoise ne peut qu’augmenter votre bassin de candidats futurs.
Créer un programme de parrainage
Un programme de parrainage est un gagnant-gagnant-gagnant-gagnant, de sorte que vous obtenez de gagner deux fois. Le candidat gagne en se faisant embaucher, son référent gagne le bonus de parrainage pour les pointer dans votre direction, et vous pouvez profiter de deux victoires : l’une sous la forme de votre nouvelle embauche avec un recrutement minimal, et l’autre sous la forme d’un coup de pouce à votre marque d’employeur.
Bien que cela puisse sembler être un avantage subtil, ceux qui sont incités à recruter pour le compte de l’entreprise sont également, en fait, incités à diffuser un message positif sur la marque de votre employeur à leurs amis et à leur famille et sur les réseaux sociaux. Après tout, s’ils veulent récolter sur ce bonus, ils ne peuvent pas mal emboucher la compagnie. La création d’un programme d’aiguillage des employés ne fera qu’une incitation supplémentaire à dire au monde entier quel employeur vous êtes un excellent employeur.
Prenez votre RSE au sérieux
S’ il y a un stéréotype précis sur la génération Y, c’est qu’ils ont tendance à se soucier davantage de l’impact de leur employeur dans le monde que de la taille de leur chèque de paie. En fait, un sondage réalisé en 2015 par Cone Communications a révélé que 62 % sont disposés à réduire les salaires pour travailler pour une entreprise socialement responsable, et les deux tiers promouvront les activités de RSE sur les médias sociaux.
En d’autres termes, les jeunes candidats recherchent spécifiquement des exemples de responsabilité sociale des entreprises lorsqu’ils envisagent des employeurs. N’avoir rien à montrer ne va plus le couper. De plus, offrir aux employés des occasions de redonner donnera inévitablement lieu à des interactions positives sur les médias sociaux, ce qui peut contribuer beaucoup à l’amélioration de la marque patronale de l’organisation.
Voir aussi : Construire une campagne d’image de marque des employeurs Comment choisir les plateformes de médias sociaux pour le recrutement
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